相比日本小森總部印刷的畫冊和我們生產的南京畫冊印刷，使用同樣的機器、同樣技術、同樣的材質，明顯沒有人家的品質高，效率低，除了價格優勢以外沒有任何優勢。非常值得我們反思。

益生產、持續創新。在小森公司的高品質生產車間，前道工序必須在時間、質量、完整性方面滿足後道工序的要求，以保證一次成功，杜絕廢次品的產生，精益求精。小森在生產組織和管理上采取了一系列先進的生產經營理念、管理模式、組織體系、生產技術和方法以及推行良好的企業文化，鼓勵員工積極參與國家行業技能考試的評級，不斷提升發展進程，持續創新。

學習日企，超越日企。同時還對日本四家有特色的的印刷廠（井中印刷廠、北極印刷、孚嘉印刷、旭印印務）進行交流學習，對大家現有印刷認知產生很大震撼和沖擊，車間管理、印刷材料、機器保養、色彩管理都做的很精細很完善，印刷效果已經達到穩定和成熟，細節決定品質，品質決定品牌，通過參觀學習，解決很多現有生產疑惑，收獲良多，不枉此行。

為期7天的日本學習之旅，讓大家受益匪淺，不但開闊了眼界，還學習了先進的專業知識。大家一致認為︰我們應取人之長，補己之短，改善經營管理，創新發展模式，讓商務印刷再上新台階。讓南京畢升印刷包裝廠帶領南京印刷行業真正的走出中國，沖向世界。