12月5日，召開了由公司中高層及骨干員工參加的安全生產會議，會上分析了生產中的一些問題，提出了近期工作的重點。

2020年春季降至，由于業務量大，大量產品需要及時發貨，人員數量相對不足，因此近期裝訂部門壓力很大，尤其是南京精裝畫冊的人員。公司考慮適當招聘部分員工填補所需崗位，同時利用現有員工，加班生產，獎金傾向于加班較多的員工，實行二級獎勵，積極鼓勵加班，多工作，增加員工收入。

同時加強安全管理，規範操作。公司已通過綠色環保產品認證。各部門必須按照綠色認證的要求嚴格執行。生產部門應加強設備維護，科學使用原材料，提高節能意識，合理使用電器、空調、照明等。

加強安全培訓，提高安全意識。生產部門將在不久的將來培訓機器、刀具和送貨工人。應該安排對所有線路的檢查。不允許未經授權連接電線和其他電線。應該進行更多的檢查來禁止在工廠區吸煙，工作時間不允許使用手機做工作不相關的事。

加強半成品檢驗，提高責任感。最近，一些員工的質量意識一直很松懈，出現了一些不應該出現的問題，如髒產品和包裝錯誤。這些都是由于責任感不強造成的。所有過程必須嚴格按照每個崗位的操作程序進行。例如，第一個書簽樣本只有在簽名後才能投入批量生產。